2019咨询工程师《分析与评价》第二章考点：产业规划
更新时间：2018-09-26 11:20:31
来源：环球网校
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摘要 咨询工程师教材是备考咨询工程师考试的重要参考资料，掌握好咨询工程师教材重要知识点，能够对考试范围有一个更好的把握。下面环球网校小编给大家整理了2019咨询工程师《分析与评价》第二章考点：产业规划，希望对考生们备考有所帮助。
第二章 项目规划
第二节 产业规划
一、产业规划的任务和编制原则
产业规划的任务：
1.研究形势和态势
2.对产业发展定位、体系、结构、产业链、布局进行合理规划
3.制定目标和实施方案
产业规划的作用：
◆指导产业未来的发展和管理
◆推动实现区域产业的优势组合
◆引导和约束投资方向
◆实现资源的合理配置
◆完善和优化产业结构
◆为专项规划提供基础数据
产业规划的特点：
导向性、约束性、时效性
产业规划编制的原则：
前瞻性、相关性、可操作、政策性、可持续发展
二、产业规划编制的内容：三大部分
产业研究
产业发展定位
规划实施方案
(一)产业分析：基础、四部分内容
1.外部环境分析：三个方面
宏观环境、行业环境、竞争环境
(1)宏观环境：基本条件、直接具体，对行业发展趋势有重大影响的政策
(2)行业环境：重点，产业环境和市场环境两个方面
2.内部资源分析：现状情况、生产力要素条件、资源条件
3.产业政策研究：三类
4.优劣势分析
(二)产业发展定位：核心、六个内容
指导思想、规划原则、规划目标、产业框架结构体系、发展思路、产业布局
要完成产业发展的顶层设计、模式设计和路径设计
(三)产业规划实施方案
提出规划备选项目
重点投资项目进行初步论证与分析
规划效果分析：期末经济指标情况
对实施的风险和约束条件分析，提出措施
三、常用的理论方法：表2-1
产业生命周期理论方法
产业结构理论方法
市场结构理论方法
市场需求理论方法
产业内战略群体理论方法
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