咨询工程师辅导资料：风险识别的基本步骤

更新时间：2009-11-23 10:59:29 来源：|0

浏览

咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间免费短信提醒

地区

获取验证立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚，换张图片

免费获取短信验证码

　　风险识别的基本步骤

　　1.在调查研究的基础上列出初步风险清单

　　初步风险清单一般根据企业对过去项目管理的历史资料整理，也包括搜集同类项目、同地区项目档案资料或其他公开资料，包括商业数据库、学术研究、行业标准、规章制度等等。然后结合本项目的特点，包括本项目的目标、范围、任务、进度计划、费用计划、资源计划、采购计划、WBS，以及业主、出资人、承包商等，对项目目标的期望值等，最后列出初步风险清单。

　　2.对列入清单的风险进行分析评价

　　初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行分析评价。转自环球网校edu24ol.com

　　3.在风险分析评价的基础上，对各项风险进行分类排队

　　风险分类排队的目的，是为了对不同类型的风险采取不同的对策和措施。可以从不同的角度进行分类。如按影响程度分类以便确定管理的重点，按可能发生几率的时段和部门分类，如地下作业部门风险、高空作业风险等，以利于有关部门加强风险管理。也可以按风险处理途径分类，如可以通过保险转移的风险，通过与合作者签订协议或合同分散或转移的风险等等。

·关于2010年咨询工程师(投资)考试考务工作的通知
·2010年注册咨询工程师(投资)考前网上辅导招生简章
·环球网校2009年咨询工程师(投资)考试辅导通过率
·2009年注册咨询工程师（投资）考试成绩查询及反馈专题

编辑推荐

分享到：编辑：环球网校

上一篇：咨询工程师辅导资料：风险识别的重要性

下一篇：咨询工程师辅导资料：风险识别的依据

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题