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2012年咨询工程师考试《咨询概论》第三章重点解析(6)

更新时间:2011-11-03 14:18:59 来源:|0 浏览0收藏0

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  九、咨询单位健全内部风险控制制度(2)(P67)$lesson$

  1.内部岗位授权制度

  2.内控报告制度

  3.内控责任制度

  4.内控批准制度

  5.内控审计检查制度

  6.内控考核评价制度

  7.重大风险预警制度

  8.以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度

  9.重要岗位权力制衡制度

  【例题】工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度,其内容包括( )。

  A.内控批准制度

  B.责任赔偿制度

  C.内控责任制度

  D.内控保险制度

  E.内控审计检查制度

  正确答案:ACE

  答案解析:健全内部风险控制制度包括:内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。BD不属于健全内部风险控制制度的内容。参见教材P67.

  十、工程咨询单位的主要营销手段(2)(P50)

  1.建立网页

  2.争取客户举荐

  3.广告宣传

  4.树立品牌形象

  5.专业出版物

  6.保持良好的公共关系

  【例题】工程咨询单位在承揽任务时的主要营销手段有( )。

  A.建立网页

  B.专业出版物

  C.尽可能降低工程咨询报酬

  D.保持良好的公共关系

  E.广告宣传

  正确答案:ABDE

  答案解析:工程咨询单位在承揽任务时的主要营销手段除ABDE外,还包括:

  (1)争取客户举荐

  (2)树立品牌形象

  参见教材P50.

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