2013年咨询工程师《咨询概论》重点知识(33)
更新时间：2012-03-14 14:54:38
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(二)项目经理责任制度(熟悉)$lesson$
1.项目经理的责任与权限
(1)责任(可简称为：代、定、聘、领、报、协、控、处八个字)
①代表咨询单位为客户开展项目服务;
②制定项目组工作计划;
③组织并聘用项目组成员;
④发挥项目管理中的领导作用;
⑤检查并上报项目进展情况;
⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系;
⑦按预算控制项目的开支;
⑧处理项目经理部的善后工作。
(2)权限(可简称为：管、用、批、修四个字)
①管理项目组的全部工作;
②充分利用咨询单位资源完成项目;
③批准项目组人员、计划变更;批准项目组的工作报告。
④修正项目组预算;
典型题目：
[2008年真题]项目经理的职权一般包括( )。
A.管理项目组的全部工作
B.批注项目组计划变更
C.修正项目组的预算
D.解除项目组成员劳动合同关系
E.批准项目组的工作报告
[答案] ABCE
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