2013年咨询工程师组织管理同步强化练习10
更新时间：2013-04-07 17:33:10
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摘要 环球网校编辑针对历年考试情况，给大家准备了相关科目的备考资料，希望可以帮助你成功应战考试，祝您成功!
1、在项目团队内部的沟通中，不是项目团队成员主要的沟通要求有( )
A、责任
B、义务
C、决策要求
D、项目进展情况
2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )
A、机械设备制造过程
B、材料生产过程
C、货物运送过程
D、检查验收过程
3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。
A、分项工程、分部工程、单位工程
B、资源投入、生产过程、最终产品
C、施工准备、施工过程、竣工验收
D、设计单位、施工单位、监理单位
4、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后，工程师未予确认也未提出修改意见，则承包人( )
A、可以视作工程师同意顺延工期
B、应再次向工程师提出报告
C、应向业主提出报告
D、应申请仲裁
5、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )
A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性，统筹、沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理，确保工程项目总体目标的顺利实现
答案：1：B 2：A 3：C 4：A 5：A
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