2014年咨询工程师《项目组织与管理》考试重点13

更新时间：2013-07-26 13:22:33 来源：|0

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摘要 2014年咨询工程师《项目组织与管理》

　　第二节工程项目范围确认

　　范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。如果不是合同工作范围内的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接收。

　　一、范围确认的依据：(一)完成的可交付成果(二)项目合同文件(三)评价报告(四)工作分解结构。

　　二、范围确认的方法：(1)试验。 (2)老师评定。(3)第三方评定。

　　范围确认通常包括以下三个基本步骤：①测试，即借助于工程计量的各种手段对已完成的工作进行测量和试验;②比较和分析(即评估)，就是把测试的结果与双方在合同中约定的测试标准进行对比分析，判断是否符合合同要求;③处理，即决定被检查的工作结果是否可以接收，是否可以开始下一道工序，如果不予接收，采取何种补救措施。

　　三、范围确认的结果：范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收。

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