2014年咨询工程师项目组织与管理重点第十一章三节
更新时间：2013-09-13 15:22:36
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摘要 2014年咨询工程师项目组织与管理
第三节 工程项目设计阶段质量管理
一、设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系
在设计阶段，处理好投资、质量、进度三者间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。
设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化。
设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化。
在投资、质量、进度三者之间关系中，质量是最重要的，因为设计工作质量低劣，将会给工程项目带来严重的后果。
二、设计过程质量管理
项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制，作为项目设计管理和控制的文件。
三、设计文件的会签
会签是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。
四、设计评审
建设部规定，建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，由其委托有关审查单位进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容进行审查。未经审查或不合格的，不发施工许可证，不得交付施工。审查机构审查不代替设计单位承担设计质量责任。
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