2014咨询工程师《咨询概论》考点:项目后评价的实施
更新时间：2013-12-18 08:53:59
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摘要 2014咨询工程师《咨询概论》考点:项目后评价的实施
项目后评价的实施
1.项目后评价工作程序
(1)接受后评价任务、签定工作合同或评价协议。
(2)成立后评价小组、制定评价计划。
(3)设计调查方案、聘请有关老师。
(4)阅读文件、收集资料。
(5)开展调查、了解情况。
(6)分析资料、形成报告。
(7)提交后评价报告、反馈信息。
2.后评价报告的基本格式
一般项目后评价报告的格式如下：
报告封面(包括：编号、密级、评价者名称、日期等);封面内页(包括：汇率、权重指标及其他说明);项目基础数据;地图;
报告摘要;
报告正文：
(1)项目背景
(2)项目实施过程评价
(3)效益和效果评价
(4)目标和可持续性评价
(5)结论和经验教训
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