2015年咨询工程师考试《分析与评价》模拟习题5

　　1、在项目前期的各项工作中，初步可行性研究主要研究的是( )。

　　A、投资环境分析

　　B、市场需求分析

　　C、项目宏观必要性

　　D、主要建设条件

　　E、全面深入研究

　　答案：BCD

　　2、财务建议书包括( )。

　　A、咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明

　　B、咨询费用总金额，包括咨询人员的酬金、可报销费用、不可预见费的金额

　　C、咨询人员酬金的估算明细

　　D、可报销费用估算明细

　　E、不可预见费估算

　　答案：ABCDE

　　3、采用pdca的动态循环既运用于单个工程也适用于整个网络的集成管理，其主要目的是( )。

　　A、选择最佳的过程途径

　　B、使各个过程协调动作

　　C、保证持续改进

　　D、取得最佳效果

　　E、明确各个过程的有机联系，清楚界定各过程的接口

　　答案：ABCE

　　4、下列关于项目融资的说法叙述正确的有( )。

　　A、项目策划阶段的融资主要是从项目法人和企业的角度调整和落实融资方案

　　B、项目准备阶段的融资主要是从项目投资的角度研究投资方案

　　C、融资咨询将成为工程咨询一项重要的服务内容，具有广阔的前景

　　D、项目融资问题主要贯穿于项目策划和项目准备两个过程

　　E、项目融资和普通融资的概念是有区别的

　　答案：CDE

　　5、fidic系列合同条件的优点是具有( )。

　　A、国际性

　　B、通用性

　　C、公正性

　　D、严密性

　　E、保密性

　　答案：ABCD

　　6、初步可行性研究的主要目的是( )。

　　A、融资方案产品市场预测

　　B、判断项目设想是否有生命力

　　C、对项目投资的必要性进行研究

　　D、提出项目建设进度安排

　　E、提出项目投资决策初步意见

　　答案：BCE

　　7、监理机构一般由总监理工程师、( )等构成。

　　A、总监代表

　　B、质量工程师

　　C、专业监理工程师

　　D、造价工程师

　　E、监理员

　　答案：ACE

　　8、按我国的习惯，大型复杂项目的工程设计分为( )三个阶段。

　　A、技术设计

　　B、概念设计

　　C、方案设计

　　D、施工图设计

　　E、初步设计

　　答案：ADE

　　9、咨询公司应根据雇主的邀请函和工作大纲编制建议书，其中技术建议书的内容编制有概述、投标单位概况、工程咨询的经验、对本项目的理解及了解及需要雇主提供的支持和一些附条，除此之外，还包括( )。

　　A、对工作大纲的理解与建议

　　B、完成任务的方法与途径

　　C、工作进度计划

　　D、咨询工作人员安排

　　E、完成任务的程度及效应

　　答案：ABCD

　　10、在国内工程咨询市场中，( )等咨询业务已开始市场化运作。

　　A、招投标

　　B、合同管理

　　C、市场融资

　　D、项目监理

　　E、项目竣工验收

　　答案：ABD

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　　11、工程咨询成果质量评审制度包括( )。

　　A.内部评审和外部评审

　　B.业主评审和承包商评审

　　C.项目评审和社会评审

　　D.业主评审和社会评审

　　答案：A

　　12、在设计阶段，投资、质量、进度三者中，( )最重要。

　　A.投资

　　B.质量

　　C.进度

　　D.投资和质量

　　答案：B

　　13、质量控制点可分为A、B、C三级，C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，由( )抽查。

　　A.总包方质检人员

　　B.监理工程师

　　C.质量经理

　　D.项目经理

　　答案：A

　　14、为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

　　A.项目经理

　　B.设计经理

　　C。质量经理

　　D.监理工程师

　　答案：D

　　15、项目风险管理是一种项目( )控制手段。

　　A.主动

　　B.被动

　　C.反馈

　　D.闭环

　　答案：A

　　16、下列不属于风险管理计划制定依据的是( )。

　　A.项目许可

　　B.风险管理政

　　C.WBS

　　D.范围说明

　　答案：D

　　17、风险识别的基础在于( )。

　　A.对项目风险的分解

　　B.确认项目风险的存在及其性质

　　C.访谈

　　D.SWOT分析

　　答案：A

　　18、定性风险分析主要任务是( )。

　　A.确定风险发生的可能性及其后果的严重性

　　B.确定风险发生的概率

　　C.项目风险总排队

　　D.风险后果评价

　　答案：A

　　19、不能建立风险概率分布的方法是( )。

　　A.历史资料法

　　B.老师打分法

　　C.理论分布法

　　D.SWOT分析法

　　答案：D

　　20、增加项目资源是风险应对计划制定的( )方法。

　　A.避免

　　B.转移

　　C.缓解

　　D.接受

　　答案：C