2015年咨询工程师《组织与管理》第一章 考点剖析5
更新时间：2015-03-17 08:39:22
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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《组织与管理》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!
| 考点：工程项目投资建设周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。
1.前期阶段
主要工作：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。
特征：投入少，影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。
工作重点：对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。(做正确的事)
2.准备阶段
主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等
特征：是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
工作重点：准备和安排项目所需建设条件。
3.工程项目实施阶段
主要任务:形成工程实物形态，实现投资决策目标。
主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。
特征：建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
4.工程项目投产运营阶段(2012年教材更新内容)
主要工作：工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。
特征：主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
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