2015咨询工程师《组织与管理》考点:工程项目投资建设周期及阶段划分

　　考点：工程项目投资建设周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。

　　1.前期阶段

　　主要工作：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。

　　特征：投入少，影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。

　　工作重点：对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。(做正确的事)

　　2.准备阶段

　　主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等

　　特征：是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

　　工作重点：准备和安排项目所需建设条件。

　　3.工程项目实施阶段

　　主要任务:形成工程实物形态，实现投资决策目标。

　　主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。

　　特征：建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

　　4.工程项目投产运营阶段(2012年教材更新内容)

　　主要工作：工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。

　　特征：主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。

　　【经典例题】下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有()。

　　a.项目可行性研究b.项目评估与决策

　　c.投资机会研究d.项目初步设计

　　e.项目施工图设计

　　答案：[abc]

　　【经典例题】工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。

　　a.策划和决策

　　b.准备

　　c.竣工验收和总结评价

　　d.实施

　　答案：[b]

　　【经典例题】工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的是工程项目的()。

　　a.准备阶段

　　b.策划和决策阶段

　　c.实施阶段

　　d.竣工验收和总结评价阶段

　　答案：[c]

　　采用生产能力指数法，计算简单、速度快：但要求类似项目的资料可靠，条件基本相同，否则误差就会增大。

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