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2015年咨询工程师《组织与管理》习题精选7

更新时间:2015-05-11 08:58:01 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《组织与管理》模拟试题"供大家参考学习!祝您学习愉快!

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  1、在工程项目各个阶段和工程项目建设周期中,在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的阶段是( )。

  A.工程项目策划和决策阶段

  B.工程项目准备阶段

  C.工程项目实施阶段.考试.大

  D.工程项目竣工验收和总结评价阶段

  2、对于生产运营部门来说,对工程项目的要求和期望是( )。

  A.规格明确,从订货到发货的时间充实

  B.及时提出对服务的要求,将工程项目建设的干扰降至最低限度

  C.贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬的清偿债务

  D.按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,能保证正常运营

  3、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)的循环方法。下列哪一项是在实施阶段的主要任务( )。

  A.对工程项目进展情况进行不断的检测和分析

  B.采取必要的措施,调整计划 .中大网校

  C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划

  D.通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施,是管理工作持续改进

  4、世界银行、亚洲开发银行贷款工程项目和采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)《施工合同条件》和《生产设备与设计-施工合同条件》的工程项目均采用( )模式。

  A.建设单位组建项目管理机构

  B.委托咨询公司协助管理

  C.EPC

  D.由专业机构进行项目管理

  5、关于工程项目总近代的主要特点,下列说法不正确的是( )。

  A.工程项目总近代是属于工程项目实施班子的一个组织

  B.工程项目总近代是一种高层次的工程项目管理咨询活动,对知识要求较高

  C.工程项目控制模式中一个很重要的工作是进行大量的信息处理

  D.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息

  6、在项目实施阶段,业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件,并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作,定期对项目进展情况进行研究分析。下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是( )。

  A.输需由业主出面的项目批准手续

  B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查

  C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实

  D.做好项目有关资料的接收与管理工作 .考试.大

  7、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有( )。

  A.根据业主委托开展项目中间评价工作

  B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

  C.开展项目的后评价工作

  D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作堆积和规章制度的建立等准备工作

  8、.不属于承包商对工程项目管理的目的的是( )。

  A.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求

  B.提高自己队伍的整体素质,提升自己在行业内的声誉

  C.追求自身收益的最大化,在完成委托合同规定工作,并达到合同规定的要求后,承包商有权取得相应的报酬

  D.其根本目的都是为了保证其整体收益最大

  9、银行对工程项目的管理其实是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说,主要是涉及资金的投入与回收,下列关于银行对工程项目管理的特点的说法不正确的是( )。

  A.管理的主动权随着资金的投入而降低

  B.管理的主动权随着资金的投入而增加

  C.管理手段带有更强的金融专业性

  D.以资金运动为主线进行管理

  10、政府对社会经济活动进行宏观指导和管理的目的是为了保证社会经济能够健康、有序和稳步发展,保证国家建设的顺利进行。下列不属于政府对工程项目管理的主要目的是( )。

  A.保证投资方向符合国家产业政策的要求 .

  B.保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等要求

  C.引导投资规模达到合理经济规模

  D.保证资金的安全性

  参考答案:

  1.B 2.D 3.C 4.B 5.A 6.D 7.C 8.B 9.B 10.D

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  1.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是()。

  A.接受委托

  B.不直接建设工程项目实体

  C.取得收人

  D.创造效益

  答案:B

  2.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是()。

  A.对投资方向和内容做初步构想

  B.及时办理有关设计文件的审批工作

  C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审|

  D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

  答案:B

  3.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

  A.范围确认不同于质量控制

  B.范围确认等同于质量控制|考.试.大

  C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果,质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

  D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

  答案:B

  4.咨询工程师提出变更申请主要考虑()。

  A.为了提高项目的使用功能和质量要求

  B.考虑便于施工|考试.大

  C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

  D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期

  答案:C

  5.以下关于项目管理组织表述错误的是()。

  A.组织有两种含义:一是组织形式;二是组织行为

  B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

  C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源:一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部

  D.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

  答案:B

  6.工程项目目标系统建立的方法是()。

  A.工作分解结构

  B.系统控制法

  C.价值工程法

  D.结构分析法

  答案:A

  7.工程项目管理的基本原理,不包括()。

  A.目标系统管理

  B.过程控制管理

  C.信息技术管理

  D.综合管理来源:中大网校

  答案:D

  8.属于工程项目综合管理基本理念的是()。

  A.沟通

  B.组织

  C.计划

  D.监督

  答案:A

  9.阶段性评价与定期评价,两者评价内容的主要区别是()。

  A.质量

  B.进度

  C.费用

  D.功能特性

  答案:D

  10.项目团队成员四种主要的沟通要求是()。

  A.责任

  B.协作

  C.决策要求

  D.项目进展情况

  E.权利

  答案:ABCD

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