2015年咨询工程师《方法与实务》考点:资源计划的优化
更新时间:2015-05-20 14:46:13
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摘要 2015年咨询工程师正在备考,环球网校整理"2015年咨询工程师《方法与实务》复习资料"供大家参考学习!祝您学习愉快!
资源计划的优化
(一)优化原理:
1、通过定义优先级确定各种资源的重要性;
考虑因素:资源的数量和价值量、资源增减的可能性、获得程度、可替代性、供应问题对项目的影响。
2、根据资源的优化级对资源化优化和平衡;资源计划编制中,选用适当的定额是确定资源投入量的
方法:①通过对非关键线路活动开始和结束时间在时差范围内合理调整,达到资源平衡;
②如未能或希望资源使用更均衡,可考虑减少非关键线路活动的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长持续时间。
(二)步骤:①根据网络图提供的信息,按最早开工时间绘制横道图;
②如资源不受限制,按最早开工时间安排进度;
③如资源不都能满足,推迟具有时差工作的开工日期,直到满足;
④因资源限制必须调整进度,顺序:非关键→准关键→关键工作;
⑤如某工作推迟太多,超出时差限度,可:增加该工作资源配额;只要资源允许,立即开工;
⑥如不能增加资源,又推迟,分析对后续工作影响;
⑦必须使已调整的工作开、完工时间保持不变。
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