C每一个建设项目业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，应对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
本题考查对知识点"工作任务分工在项目管理中的应用"的理解，推荐您学习知识点相关课程，巩固对知识点的掌握。
需要登录后才能查看答案
需要登录后才能查看答案