A在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
本题考查对知识点"工作任务分工在项目管理中的应用"的理解,推荐您学习知识点相关课程,巩固对知识点的掌握。
需要登录后才能查看答案