一、单项选择题（每题的各选项中，只有1个最符合题意）
1．下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是(  )。
A．外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果
B．内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等
C．外源性动机往往是为了满足成就感而去完成某种行为
D．具有内源性动机的个体认可所做的行为价值

2.根据双因素理论，员工没有满意的主要原因是（  ）。
A．激励因素缺乏    
B．保健因素缺乏   
C．激励因素具备
D．保健因素具备

3.公平理论认为 (  )。
A.工资和奖金属于投入
B. 组织内他人比较属于纵向比较
C.员工比较的是投入、产出的客观衡量结果
D.员工可采用辞职来恢复公平

4.根据弗罗姆的期望理论，对个人对努力产生成功绩效的概率估计称为(    )。
A．效价    
B．期望
C．工具    
D．动机

5. 关于成就需要的说法，正确的是(    )。
A．成就需要是指获得良好人际关系的需要
B．成就需要高的人倾向选择较小的风险
C．成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识
D．成就需要高的人喜欢支配、影响别人

6. 有理想化的愿景，以及使用个性化风格这是（   ）领导的主要特点。
A．交易型
B．改变型
C．魅力型
D．特质型

7.根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（   ）。
A．管理者既不关心任务，也不关心人
B．管理者既关心任务，也关心人
C．管理者极端关注人
D．管理者极端关注任务

8. 关于领导一成员交换理论的说法，正确的是(  )。
  A．领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”
  B．领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威
  C．在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高
  D．领导—成员交换的过程是单向的
 

二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。）
1.关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的是(  )。
A. 人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、尊重需要、归属和爱的需要、以及自我实现需要
B.获得基本满足的需要具有强的激励作用
C.高级需要主要靠外在条件满足
D.管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
E.组织用于满足员工的低层次需要的投入效益是递减的

2. 根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括(    )。
A. 成就需要    
B. 生存需要
C. 关系需要    
D. 权力需要
E. 成长需要
 

三.案例分析题（由单选和多选组成。）
(一)
A公司已经成立五年，随着业务的扩展，公司不断的吸纳人才，公司人力资源管理部的杨经理希望能够最大限度的提高员工的满意度，所以特别热衷学习和研究管理理论，尤其是和员工需要有关的理论。在日常工作中他喜欢设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平，认为只是努力建立舒适的工作环境，关心下属的要求是不够的。
1. 以下关于强化理论观点说法正确的是(   )。
A. 行为的结果对行为本身有强化作用   　　
B. 强化理论不是地道的动机激励理论   　　
C. 需要根据对投入、产出的自我知觉进行激励  　　
D. 工作中应不断强化经理的亲和需要

2.根据路径—目标理论，杨经理的领导行为属于（）。
A.指导式领导 
B.参与式领导 
C.成就取向式领导
D.支持型领导

3.根据领导者生命周期理论，具有低工作一低关系特点的领导风格是(    )。
A.指导式    
B.推销式
C.参与式    
D.授权式