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2012年人力资源管理师考试考前多项选择题练习(7)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览0收藏0

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  1、管理才能清单包括:(ABCDE)。

  A、管理幅度范围

  B、管理总预算

  C、下属职责

  D、管理对象类型

  E、受到管理培训

  2、解决横向协调的措施有(ABC)。

  A、设置副职

  B、设立委员会

  C、树立全局观念

  D、增加层次

  E、减少幅度

  3、企业内部人力资源供给常用的预测方法有(CDE)。

  A、计算机模拟法

  B、德尔菲预测技术

  C、马尔可夫模型

  D、管理人员接替图表法

  E、人力资源信息库法

  4、广义的职能制组织结构模式包括(ACE)。

  A、直线制

  B、事业部制

  C、直线职能制

  D、模拟分权制

  E、矩阵制

  5、企业组织结构内部的不协调会从以下(ABCD)方面表现出来。

  A、部门冲突

  B、存在过多委员会

  C、高层充当裁判和调解者

  D、靠特殊地位的人来协调

  E、靠开会讨论

  6、狭义的人力资源规划主要有(ABE)

  (A)人员配备计划

  (B)人员补充计划

  (C)人员培训开发计划

  (D)员工薪酬激励计划

  (E)人员晋升计划

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     7、人口环境因素包括(ABCDE)

  (A)人口规模

  (B)劳动力队伍数量

  (C)劳动力结构

  (D)劳动力质量

  (E)劳动力年龄

  8、管理才能清单主要内容包括(ABCDE)

  (A)管理幅度范围

  (B)管理的总预算

  (C)下属的职责

  (D)管理对象的类型

  (E)当前的管理业绩

  9、下列人员中预测比较困难的是(AD)。

  (A)城镇失业人员

  (B)其他组织在职人员

  (C)复员转业军人

  (D)流动人员

  (E)应届毕业生

  10、人力资源预测(ABCDE)。

  (A)可提高组织的竞争力

  (B)是实施人力资源管理的重要依据

  (C)有助于调动员工的积极性

  (D)可满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求

  (E)是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础

  11、定员定额法包括(ABCDE)

  A、工作定额法

  B、岗位定员法

  C、设备看管定额定员法

  D、劳动效率定员法

  E、比例定员法

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