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2019年5月三级人力资源管理师《基础知识》辅导:外部招募

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发布时间:2018年12月07日 15:48:51 来源:环球网校 点击量:

【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2019年5月三级人力资源管理师《基础知识》辅导:外部招募,供您参考之用。

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外部招募的特点

(1)外部招募人员相对于内部选拔而言,成本比较大,而且也存在着较大的风险,但具有以下优势:①带来新思想和新方法。②有利于招聘一流人才。

外部招募人员来源广,选择余地大,能招聘到许多优秀人才尤其是一些稀缺的复合型人才,节省内部培训费用。③起到树立形象的作用。

(2)外部招募的不足:①筛选难度大、时间长;②进入角色慢;③招募成本大;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。

外部招募的主要方法

1.发布广告

发布广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。发布广告有两个关键性问题:①广告媒体如何选择,②广告内容如何设计。在决定广告内容时,单位必须要注意维护和提升其对外形象。

2.借助中介

中介机构承担着双重角色:既为单位择人,也为求职者择业。

优势:①人才交流中心。优点是针对性强、费用低廉,但对于计算机、通信等专业的热门人才或高级人才的招聘效果不太理想。②招聘洽谈会。③猎头公司。猎头服务的一大特点是推荐的人才素质高。猎头公司往往对单位及其人力资源需求有较详细的了解,对求职者的信息掌握较为全面,猎头公司在供需匹配上较为慎重,成功率较高。

3.校园招聘

校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律以及管理等领域的专业化初级水平人员。

4.网络招聘

优势:①成本较低,方便快捷;选择的幅度大,涉及的范围广。②不受地点和时间的限制。③使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。

5.熟人推荐

长处是对候选人的了解比较准确;候选人一旦被录用,顾及介绍人的关系,工作也会更加努力;招募成本也很低。问题在于可能在组织中形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策和管理制度的落实。适用于一般人员的招聘,也适用于专业人才的招聘。

分享到: 编辑:孔维妮

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