2019年初级经济师工商管理习题：工商企业组织结构

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1.现代企业部门划分法中，(　)是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

正确答案:A

2.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为(　)。

A.正比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.对立关系

正确答案:B

3.在企业管理体系中，直线关系实际上是(　)。

A.托管关系

B.协助关系

C.命令关系

D.平等关系

正确答案:C

4.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是(　)。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

正确答案:C

5.授权是一个过程，这一过程发生在(　)。

A.平级之间

B.上下级之间

C.直线与参谋之间

D.直线与代理之间

正确答案:B

6.现代企业部门划分方法中，()是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

正确答案:A

7.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。

A.正比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.对立关系

正确答案:B

8.在企业管理体系中，直线关系实际上是()。

A.托管关系

B.协助关系

C.命令关系

D.平等关系

正确答案:C

C

9.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

正确答案:C

10.授权是一个过程，这一过程发生在()。

A.平级之间

B.上下级之间

C.直线与参谋之间

D.直线与代理之间

正确答案:B

11.在现代企业中，授权的基本原则是(　)。

A.视能授权

B.明确授权范围

C.可越级授权

D.适度授权

E.适当控制

正确答案:A,B,D,E

12.按照企业生命周期理论，企业在发展过程中都会经过(　)。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

E.衰退阶段

正确答案:A,B,C,D

解析

13.企业变革的战略类型包括(　)。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.文化变革

E.组织形式变革

正确答案:A,B,C,D

解析

14.虚拟管理比较常见的内容有(　)等。

A.财务管理外包

B.人力资源管理外包

C.技术管理外包

D.设备管理外包

E.生产管理外包

正确答案:A,B

15.在学习型组织中，领导者的定位是(　)。

A.设计师

B.仆人

C.教师

D.权威

E.主人

正确答案:A,B,C

16.在现代企业中，授权的基本原则是()。

A.视能授权

B.明确授权范围

C.可越级授权

D.适度授权

E.适当控制

正确答案:A,B,D,E

17.按照企业生命周期理论，企业在其发展过程中都会经过()。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

E.衰退阶段

正确答案:A,B,C,D

18.企业变革的战略类型包括()。

A.技术变革

B.产品与服务变革

C.战略与结构变革

D.文化变革

E.组织形式变革

正确答案:A,B,C,D

19.虚拟管理比较常见的内容有()等。

A.财务管理外包

B.人力资源管理外包

C.技术管理外包

D.设备管理外包

E.生产管理外包

正确答案:A,B

20.在学习型组织中，领导者的定位是()。

A.设计师

B.仆人

C.教师

D.权威

E.主人

正确答案:A,B,C

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