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2026年初级经济师《人力资源》每日一练(2月5日)

更新时间:2026-02-05 09:41:14 来源:环球网校 浏览6收藏1

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摘要 本文为2026年初级经济师《人力资源》2月5日每日一练,精选单选、多选及案例题,紧扣考纲,附解析,助力考生夯实人力模块基础、熟悉题型,提升专业实务应试能力。
2026年初级经济师《人力资源》每日一练(2月5日)

本文为2026年初级经济师《人力资源》2月5日每日一练,精选单选、多选及案例题,紧扣考纲,附解析,助力考生夯实人力模块基础、熟悉题型,提升专业实务应试能力。

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1、恐怖分子经过团体讨论后,往往做出更加极端的冒险行为,这种现象是( )。

A.团体思维

B.头脑风暴

C.团体服从

D.团体极化

查看答案

参考答案:D

参考解析:团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一极端偏斜,从而背离最佳决策。

2、 团体极化是指( )。

A.团体决策成员分成两派

B.领导个人意见决定其他成员意见

C.团体压制成员个体意见

D.团体决策更倾向于冒险或保守

查看答案

参考答案:D

参考解析:团体极化是指在团体中决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一极端偏斜,从而背离最佳决策。

3、 团体极化是指与个人决策相比,团体决策时人们做出的决策倾向于( )。

A.更加保守

B.更加冒险

C.与个人决策时一样

D.更加冒险或更加保守

查看答案

参考答案:D

参考解析:团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一极端偏斜,从而背离最佳决策。

4、 下列关于德尔菲技术描述正确的是( )。

A.可以节省面谈会议成本

B.避免人际冲突

C.比较费时

D.不利于激发决策参与者的创造性想法

E.成员感受不到凝聚力

查看答案

参考答案:A,B,C,D

参考解析:本题考查团体决策的常用方法。德尔菲技术可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发决策参与者的创造性想法。

5、 团体决策常用的方法有( )。

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术

C.具名团体技术

D.阶梯技术

E.不具名团体技术

查看答案

参考答案:A,B,C,D

参考解析:本题考查团体决策常用的方法。团体决策常用的方法:头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。

6、防止团体思维的措施包括( )。

A.邀请权威人士参加

B.轮流引入新成员

C.提高认同感

D.在最终决定前暂停

E.邀请局外人参与

查看答案

参考答案:B,D,E

参考解析:预防或减少团体思维的一种有效方法是在团体决策时指定一位成员专门对其他人的论点提出质疑,探究支持论据,以及对其他人的逻辑提出挑战,提供一系列建设性的批评意见。这种方法保证了团体决策时保持理性的、清晰的思路。另外一些用于防止团体思维的措施包括轮流引入新成员,邀请局外人参与,在最终决定前暂停,给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。

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分享到: 编辑:许慧敏

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