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工程项目管理组织结构

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下列组织工具图表中，用于反映组成工程项目所有工作任务的是( )。在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )。项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映( )。对于由几个分包单位施工的单位工程的质量评定，下列说法正确的是( )。所谓的“施工联合体”，是一种( )。工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，工作流程图中的菱形框表示（）。下列关于总包与分包的说法不正确的是( )。在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，工作流程图中菱形框表示( )。施工联合体承包某项工程，如联合体中一家公司倒闭，则联合体其他成员( )。业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，这种施工任务委托模式是( )。下列关于工程分包合同签订的说法中，正确的是( )。

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