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团体决策的常用方法

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决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（）。决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（）。与个体决策相比，团体决策的缺点体现在（）。为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有（）。与个体决策相比，团体决策的优势包括( )。在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为( )。关于具名团体技术的说法，正确的是( )。团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是（）。团体决策的优点包括（）。团体决策的缺点包括（）。团体决策的常用方法包括（）。采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。下列决策技术中，不是所有决策成员同时参与的是（）。不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是（）。关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是( )。

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团体概述团体压力团体凝聚力团体的社会影响沟通概述沟通障碍沟通方式团体决策概述团体极化与团体思维团体决策的常用方法

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