国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。

直线制

职能制

矩阵制

直线职能制

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参考答案: C

本题考查矩阵制。

矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

直线制适用于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

职能制适用于技术复杂、分工较细的现代企业。

直线职能制适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业。

故此题正确答案为C。

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国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（ ）。