（  ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，也是施工成本控制的主要依据。

本题考查施工成本管理的流程及要求。

A.施工成本分析内容：①随着工程施工进展而进行的成本分析，包括：分部分项工程施丁成本、月 （季 ）度工程 施工成本、年度丁程施工成本、竣工工程施工成本等。②按成本项目进行的成本分析，包括：人工费、材料费、施工机具使用费、其他直接成本费 、间接成本费等。③针对特定问题和与成本有关事项的分析，如：分析不列入自行完成产值的分包工程成本 、工期成本、资金成本、技术组织措施节约效果等。

B.施工成本计划是以货币形式表达的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的具体方案。施工成本计划是目标成本的一种表达形式，是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，也是施工成本控制的主要依据。

C.施工成本控制包括计划预控、迓程控制和纠偏控制三个重要环节。

D.施工成本核算应以单位工程为对象，以施工项目责任成本目标为基本核算范围，进行全过程分月跟踪核算。根据工程当月形象进度，对已完工程实际成本按照分部分项工程进行归集， 并与相应范围的计划成本进行比较，分析各分部分项工程成本偏差的原因.，在后续工程中采取 有效控制措施并进一步寻找降低成本、深度挖掘潜力的途径。

根据题意可知本题正确答案为B选项。