2012 年《战略与风险管理》SWOT分析资料(1)
更新时间：2011-10-12 09:25:45
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一、SWOT分析的概念及作用【掌握】
SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁在一张“十”字形图表中加以对照。SWOT分析为确定企业因素提供了一个分析框架。SWOT分析认为，战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和企业外部环境(机会和威胁)的匹配。
SWOT分析后对应的战略安排如图3-2.
典型例题：
[单选题]内部优势较强但外部威胁很大，适合SWOT分析中的( )。
A转移战略
B增长战略
C 多元化战略
D防御战略
【答案】C
【解析】内部优势较强但外部威胁很大是SWOT分析中的第四象限，适合用多元化战略
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