2012 年《战略与风险管理》SWOT分析资料(2)
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二、SWOT的四个因素【重点掌握】
综合SWOT各要素的特征分析，可以总结为表3-1。
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优势（Strengths） |
劣势（Weaknesses） |
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l 企业老师所拥有的专业市场知识 l 对自然资源的独有进入性 l 专利权 l 新颖的、创新的产品或服务 l 企业地理位置 l 由于自主知识产权所获得的成本优势 l 质量流程与控制优势 l 品牌和声誉优势 |
l 缺乏市场知识与经验 l 无差别的产品和服务（与竞争对手相比较） l 企业地理位置 l 竞争对手进入分销渠道的优先地位 l 产品或服务质量低下 l 声誉败坏 |
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机会（Opportunities） |
威胁（Threats） |
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l 发展中的新兴市场（中国、互联网） l 并购、合资或战略联盟 l 进入具有吸引力的新的细分市场 l 新的国际市场 l 政府规则放宽 l 国际贸易壁垒消除 l 某一市场的领导者力量薄弱 |
l 自己的市场上出现新的竞争对手 l 价格战 l 竞争对手发明新颖的、创新性的替代产品或服务 l 政府颁布新的规则 l 出现新的贸易壁垒 l 针对自己产品或服务的潜在税务负担 |
典型例题：
[多选题] 下列属于SWOT分析的机会的是( )。
A新的国际市场
B出现贸易壁垒
C政府规则放宽
D竞争对手在分销渠道处于领先地位
【答案】AC
【解析】B属于威胁;D属于劣势。
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