二建管理2Z102040 施工成本管理与施工成本计划考点与习题

更新时间：2015-09-17 14:03:03 来源：环球网校

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摘要　　【摘要】二级建造师考试分为基础科目与专业实务，《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。环球网校二级建造师考试频道特地整理

　　【摘要】二级建造师考试分为基础科目与专业实务，《建设工程施工管理》是每个二级建造师的必考科目，掌握二级建造师考试施工管理考点，对于知识点的融会贯通至关重要。环球网校二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为“二建管理2Z102040 施工成本管理与施工成本计划考点与习题”，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!

　　2Z102040 施工成本管理与施工成本计划

　　施工成本管理的任务与措施

　　施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。

　　建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

　　一、施工成本管理的任务

　　施工成本管理的任务主要包括：

　　1、施工成本预测;施工项目成本决策与计划的依据。

　　2、施工成本计划;建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

　　成本计划应满足以下要求：

　　(1)合同规定的项目质量和工期要求;

　　(2)组织对施工成本管理目标的要求;

　　(3)以经济合理的项目实施方案为基础的要求;

　　(4)有关定额及市场价格的要求。

　　3、施工成本控制;应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。

　　4、施工成本核算;是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。

　　5、施工成本分析;在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。

　　6、施工成本考核。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

　　施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

　　练习

　　1. 作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。

　　A.从项目策划开始到项目开始运营

　　B.从项目设计开始到项目开始运营

　　C.从项目投标开始到项目竣工验收

　　D.从项目施工开始到项目竣工验收

　　答案：C

　　解析：

　　施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到项目竣工验收的全过程。

　　2. 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　答案：A

　　解析：

　　施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。

　　3.关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。

　　A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

　　B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

　　C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本

　　D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

　　答案：C

　　解析：

　　施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

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　　二、施工成本管理的措施

　　(—)组织措施

　　练习

　　1. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。

　　A.编制施工成本控制工作计划

　　B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

　　C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　D.做好资金使用计划，严格控制各项开支

　　E.确定合理详细的工作流程

　　【答案】AE

　　【解析】

　　组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。

　　2. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )。

　　A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗

　　B.确定最佳的施工方案

　　C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　D.选用合适的合同结构

　　【答案】A

　　【解析】

　　组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，也包括编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗属于组织措施

　　3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。

　　A.编制施工成本控制工作计划

　　B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

　　C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

　　D.做好资金使用计划，严格控制各项开支

　　E.确定合理详细的工作流程

　　答案：AE

　　解析：

　　进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于技术措施，对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策属于管理措施，做好资金使用计划，严格控制各项开支属于经济措施。

　　(二)技术措施

　　1. 下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。

　　A.加强施工任务单的管理

　　B.编制施工成本控制工作计划

　　C.确定最合适的施工机械方案

　　D.寻求施工过程重点索赔机会

　　【答案】C

　　【解析】

　　施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。

　　(三)经济措施

　　(四)合同措施

　　练习

　　1. 施工阶段成本管理的主要措施有( )。

　　A.组织措施 B.经济措施

　　C.技术措施 D.合同措施

　　E.行政措施

　　答案：ABCD

　　解析：成本管理的主要措施有4个，没有行政措施。

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