招聘主管和HRBP谁说了算？揭秘用人权力背后的职场逻辑

在企业招聘中，经常出现招聘主管和HRBP对岗位人选意见不一致的情况，那么招聘主管和HRBP谁说了算？这是很多职场人，特别是人力资源从业者关心的问题。本文将从职能分工、决策权力、实际流程三个角度深入解析两者关系，带你看清职场权责边界。

一、HRBP与招聘主管职责有何不同?

在招聘流程中，HRBP(人力资源业务伙伴)更多承担的是“战略顾问”角色，他们关注招聘是否与组织发展匹配，是否符合人才画像及企业文化。而招聘主管则侧重于岗位本身的需求落实，比如候选人技能是否匹配、团队适配度如何。

二、招聘主管和HRBP谁说了算?核心看这几点

其实，招聘主管和HRBP谁说了算，没有绝对答案。在多数企业中，招聘主管拥有岗位“业务最终把关权”，而HRBP则参与整个流程的管控和战略建议。在人选定夺上，往往需要双方共识。若HRBP对人才标准有异议，他们有权“叫停”录用，但业务主管也可以坚持业务需求进行反馈和调整。

三、如何更好协作?HR与业务部门的平衡之道

优秀的HRBP并不是“控制招聘”，而是协调资源、优化招聘流程、提升用人质量。招聘主管也需理解HRBP的组织角度，建立共赢意识，才能高效推动招聘目标达成。

📢 特别提醒：

当前第三批次报名正在火热进行中，考生需在8月24日前完成报名，错过则需等待下一批次。为避免错过关键时间节点，建议立即点击标题下方【 免费预约短信提醒】，及时获取报名、考试等重要通知。

 点击查看 HRBP报考条件

‌立即测试‌：点击[免费资格预审]，10秒确认是否符合报考条件!

推荐考证：限时0元领HRBP黄金备考资料包

考试资源包

免费领取：《提升招聘面试效率的三个技巧》《HRBP沟通技巧之STAR原则》电子版);

课程推荐：0元领课，思维转型，成为五有HRBP哈！

以上就是关于“招聘主管和HRBP谁说了算？揭秘用人权力背后的职场逻辑”的信息，想要了解更多HRBP复习资料、历年真题、资料包，请您点击下面按钮进入免费下载。