信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（399）

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试题1

软件过程能力成熟度模型(CSMM)包括治理、开发与交付、管理与支持、()四个能力域。

A、数据管理

B、组织管理

C、战略管理

D、运营管理

试题2

根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，基线是已经过正式审核与同意，可用作下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、( )和产品基线。

A、编码基线

B、测试基准

C、里程碑

D、分配基线

试题3

绩效评估实施过程的首要任务是( )。

A、确定绩效评估项

B、组织评估队伍

C、收集审核被评价项目数据资料，进行定量评价，并参与定性评价

D、归纳、分析、撰写评价报告

答案解析：

试题1 参考答案：B

试题2 参考答案：D

参考解析：

D。要点解析：基线是指由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定额的逻辑实体。基线中的配置项被”冻结“了，不能再被任何人任意修改(例如，跟着控制变更)。根据《信息技术软件工程术语GB/T11457-2006》，对于配置管理主要由功能基线、分配基线和产品基线三种基线。

功能基线(functional baseline)是指在系统分析和软件定义阶段结束时，经过正式评审和批准的系统设计规划说明书中对待开发系统的规格说明;或是指经项目委托单位或项目承办单位双方签字同意的协议书或合同中所规定的对待开发软件系统的规格说明;或是由下级申请经上级同意或直接由上级下达的项目任务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。功能基线是最初批准的功能配置标识。

分配基线(allocated baseline)是指在软件需求分析阶段结束时，经过正式评审和批准的软件需求的规格说明，指派基线是最初分配配置标识。

产品基线(product baseline)是指在软件组装与系统测试阶段结束时，经过正式评审的批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。

试题3 参考答案：A

参考解析：

绩效评估的实施过程

第一，确定绩效评估项目。绩效评估项目的来源主要有：政府机关下达的任务;各组织内部自行确定;接受委托确定的。

第二，组织评估队伍。评估队伍一般要包括财会人员、管理人员、信息技术人员等。

第三，收集审核被评价单位数据资料，进行定量评价，并参与定性评价，遵循规定的指标、权数、标准及方法，进行定量指标的计算和打分。

第四，归纳、分析，撰写评价报告。

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