信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(414)
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试题1
The (1) process differs from the (2) process in that the former is primarily concerned with acceptance of the deliverables,while the latter is primarily concerned with correctness of the deliverables.
(1)A、Perform Quality Assurance
B、Validate Scope
C、Control Quality
D、 Define Scope
(2)A、Perform Quality Assurance
B、Validate Scope
C、Control Quality
D、 Define Scope
试题2
下表列出A.B.C.D四个项目的投资额及销售收入,根据投资回报率评估,应该选择投资()。
| 项目 | 投资额(万元) | 销售收入(万元) |
| A | 2000 | 2200 |
| B | 1500 | 1600 |
| C | 1000 | 1200 |
| D | 800 | 950 |
A、A项目
B、B项目
C、C项目
D、D项目
试题3
如果一个项目的SPI=0.75,CPI=0.9,此时项目经理最适合采取()方式来控制项目进度。
A、快速跟进
B、赶工
C、资源平衡
D、蒙特卡洛分析
答案解析:
试题1 参考答案:B、C
参考解析:()过程不同于()过程,前者主要关注可交付成果的接受,而后者主要关注可交付成果的正确性。
A、执行质量保证
B、验证范围
C、控制质量
D、定义范围
74、A、执行质量保证
B、验证范围
C、控制质量
D、定义范围
试题2 参考答案:C
参考解析:全生存期的投资回报率=年利润或年均利润/投资总额*100%
=(累计净现值/累计成本现值)*100%
A项目=(2200-2000)/2000=10%
B项目=(1600-1500)/1500=6.7%
C项目=(1200-1000)/1000=20%
D项目=(950-800)/800=18.8%
试题3 参考答案:A
参考解析:
SPI和CPI均小于1,说明项目处于进度落后且成本超支的状态,故需要采取快速跟进的方法,并行施工,以缩短项目实际进度与计划进度的偏差,并且不额外增加新的成本。
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