信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（434）

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！

温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，推荐大家提前订阅我们的“ 免费预约短信提醒”服务，或者点击【小秘书】进行预约，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！

(为了方便大家备考，可通过资料下载区域免费下载历年试题及备考资料)

试题1

以下关于数字化转型的说法，错误的是( )。

A、常见数字化转型的驱动因素主要包括：(1)新技术的强势发展(2)低“交互成本"运作(3)业务运行的透明化(4)个性化需求的满足

B、数字化转型组织架构及工作机制的建议可分为4个层次：(1)规划层(2)实施层(3)能力层(4)资源层

C、通过计算智能化完成物理对象到信息空间的映射

D、数字化转型基本原理揭示了个体智慧由“自然人”个体，转移到组织智慧(计算机、信息系统等掌握的)的必要性和重要性。

试题2

在质量规划中，( )是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。

A、成本/效益分析

B、基准分析

C、实验设计

D、质量成本

试题3

关于常用质量术语的理解中，不正确的是( )。

A、预防是把错误排除在过程之前

B、检查是把错误排除在产品交付之前

C、随机原因是指异常事件

D、如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程

答案解析：

试题1 参考答案：C

参考解析：P33，“数据-智慧”过程该过程通常指数据的开发利用和资源管理的过程，即人们常说的“智慧化过程”，重点解决基于各类组织组成对象“数字关系”的“脑力替代”。该过程在大数据“筑底”后，多元化数据能够被开发利用：

①通过对象数字化实现对各类对象的数字化表达：

②通过孪生虚拟化完成物理对象到信息空间的映射：

③通过架构可视化实现业务知识模型与经验沉淀的复用和创新：④通过计算智能化实现多元条件下的调度和决策。

试题2 参考答案：C

参考解析：

在进行质量计划编制时，可以使用的主要方法有：

(1成本/效益分析。在质量计划编制的过程中，必须权衡成本与效益之间的关系。质量计划编制的目标是努力使获得的收益远远超过实施过程中所消耗的成本。

(2基准分析。基准分析就是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，通过比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。

(3实验设计。实验设计是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。

(4质量成本。质量成本是指为了达到产品或服务质量而进行的全部工作所发生的所有成本。包括为确保与要求一致而做的所有工作叫做一致成本，以及由于符合要求所引起的全部工作叫做不一致成本。

试题3 参考答案：C

参考解析：

随机原因引起正常过程偏差，特殊原因引起异常事件。

备考福利：软考高级职称（高项）在线题库，内容包含章节习题、模拟试卷、历年真题等，点击下方图片即可开始在线刷题！

备考资料：历年真题、高频考点、刷题库可点击免费下载！

以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（434）”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！