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软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(11月25日)

更新时间:2025-11-25 09:33:02 来源:环球网校 浏览70收藏14

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摘要 为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编为大家整理了“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练”内容,以供考生们进行备考,具体内容详见下文,希望对考生们能够有所帮助。

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1、关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。

A、项目组合管理包含运营性质的工作

B、项目组合管理通过管理项目间的依赖关系支持组织战略

C、项目组合管理目标是确保项目组合与组织的目标保持一致

D、项目组合管理是为实现战略目标对多个项目组合进行的集中管理

答案与解析:B

本题考查项目组合管理的基本概念,参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P763.

项目组合管理通过选择正确的项目集或项目,对工作进行优先排序,以及提供所需资源,来与组织战略保持一致。

2、平衡计分卡(BSC)是一种基于战略管理的业绩考评工具,从( )四个方面,形成一套完整的绩效指标评价体系。

A、资金、资源、流程、人员

B、领导层、目标层、方针层、行为层

C、财务、客户、内部运营、学习和成长

D、业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理

答案与解析:C

本题考查平衡计分卡(BSC),可参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P524。

平衡计分卡(Balanced Score Card)是一种绩效评价体系,其本来的目的主要是找出超越传统以财务量度为主的组织绩效评价模式,以使组织的战略能够更加有效地转变为行动,目前已经成为组织战略管理的重要工具,在将组织战略规划落实为具体战略行动方面发挥着非常重要的作用。

BSC作为一种基于战略管理的业绩考评工具,它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,根据组织生命周期的不同阶段的实际情况和采取的具体战略措施,为每一方面设计出适当的评价指标,赋予不同的权重,形成一套完整的绩效指标评价体系,实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化。 经过这种分解和量化后的战略目标,就可以成为组织基于事业单元、运营单元或其他维度进行项目组织、项目集、单项目的分解、管理和监控的有效工具。

综上所述,本题选择C选项。

3、某个程序的两个模块,模块A实现设备的运行功能,模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能。则项目计划网络图中,模块A和模块B的依赖关系可表示为( )型。

A、F-S

B、F-F

C、S-S

D、S-F

答案与解析:C

参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》6.3.2小节。对设备运行过程中状态的监控,应是在设备运行后开始运行,所以模块A和模块B的依赖关系应该为开始-开始的关系(S-S型)。

4、( )加密算法基于以下数论事实:将两个大素数相乘十分容易,但想要对其乘积进行因式分解却极其困难,因此可以将乘积公开作为加密密钥。

A、IDEA

B、DES

C、Hash

D、RSA

答案与解析:D

1、IDEA加密算法是一个分组长度为64比特的分组密码算法,密钥长度为128比特,由8轮选代操作实现。每个迭代都由三种函数:mod(216)加法、mod(216+1)乘法和逐位异或算法组成。整个算法包括子密钥产生、数据加密过程、数据解密过程三部分。该加密算法规定明文和密文块均为64比特,密钥长度为128比特,加密、解密均相同,只是密钥各异。

2、DES算法为密码体制中的对称密码体制,又被称为美国数据加密标准,是1972年美国IBM公司研制的对称密码体制加密算法。明文按64位进行分组,密钥长64位,密钥事实上是56位参与DES运算(第8、16、24、32、40、48、56、64位是校验位,使得每个密钥都有奇数个1)分组后的明文组和56位的密钥按位替代或交换的方法形成密文组的加密方法。

3、Hash,一般翻译作散列、杂凑,或音译为哈希,是把任意长度的输入(又叫作预映射pre-image)通过散列算法变换成固定长度的输出,该输出就是散列值。这种转换是一种压缩映射,也就是,散列值的空间通常远小于输入的空间,不同的输入可能会散列成相同的输出,所以不可能从散列值来确定唯一的输入值。简单的说就是一种将任意长度的消息压缩到某一固定长度的消息摘要的函数。

4、RSA公开密钥密码体制的原理是:根据数论,寻求两个大素数比较简单,而将它们的乘积进行因式分解却极其困难,因此可以将乘积公开作为加密密钥。

5、关于成本估算的描述,正确的是( )。

A、成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出来的成本预测

B、成本估算的准确性随着项目的进展而逐步下降

C、融资成本不应纳入成本估算

D、项目进度发生变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

答案与解析:A

本题考查成本估算基本概念,参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P294。

1、成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出的成本预测。(选项A)在估算成本时,需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案:需要权衡备选成本方案并考虑风险,如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案,以优化项目成本。

2、在项目生命周期中,项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高。(选项B)

3、进行成本估算,应该考虑将向项目收费的全部盗源,包括(但不限于)人工、材料、设备、服务、设施,以及些特殊的成本种类,如通货膨胀补贴、融资成本或应急成本。(选项C)

4、项目工作所需的资源种类、数量和使用时间,都会对项目成本产生很大影响。进度活动所需的资源及其使用时是本过程的重要输入。(选项D)

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