软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月16日)

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1、( )是开展数字化转型的重要基石。组织可以利用()的价值支持新的业务模式、改进产品和服务等。

A、数字化产品 数据技术

B、数据 数据

C、数字化人才 数据技术

D、新技术 数据

答案与解析：B

本题考查组织通用治理。参考《信息系统项目管理师教程》(华4版)第223小币，P659。

数据是开展数字化转型的重要基石，组织可以利用数据的价值来释放新机遇，包括支持新的业务模式、改进产品和服务等。

综上所述，选择B选项。

2、A公司刚刚中标一个大型系统集成项目，其中一台设备计划从国外采购，近期汇率波动明显，A公司准备与客户协商使用国产进行替代，这是采用了( )风险应对策略。

A、回避

B、转移

C、减轻

D、接受

答案与解析：A

参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》项目风险管理一规划风险应对-P412;回避风险指改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求，例如，延长进度或减少范围等。

3、根据政府采购法的规定，以下做法中，( )是不正确的。

A、某省政府采购中心将项目采购的招标工作委托给招标公司完成

B、政府采购项目完成后，采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收

C、政府采购项目验收合格后，采购方将招投标文件进行了销毁

D、招标采购过程中，由于符合条件的供应商不满三家，重新组织了招标

答案与解析：C

本考题考查的知识点为对政府采购法的熟悉。

根据《中华人民共和国政府采购法》第四十二条，采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年。

4、项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程。围绕整体管理特点，以下说法中( )是不正确的。

A、项目的各个目标和方案可能是冲突的。项目经理要进行统一权衡

B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题

C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑

D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

答案与解析：C

本考题考查的知识点为项目整体管理基础知识。

大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。

5、项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用( )工具或方法来确定问题根本原因。

A、流程图

B、检查

C、控制图

D、差异试验

答案与解析：A

本考题考查的知识点为流程图基础知识。

1、检查包括诸如测量、检查和测试等活动，这些活动的目的是确定结果与要求是否一致。

2、控制图用来确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。

3、差异试验要求品评员评定两个或两个以上的样品中是否存在感官差异(或偏爱其一)。它是感官分析中经常使用的两类方法之一,它是让品评员回答两种样品之间是否存在不同。

4、流程图，也称过程图用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分(可能有助于了解和估算一个过程的质量成本)友。

流程图是指任何显示与某系统相关的各要素之间相互关系的示意图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表，在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。

一张流程图 能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。 这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从要取决于上一步的结果典型做法是用“是"或"否”的逻辑分支加以判断。流程图是揭示和掌握封闭系统远动状况的有效方式。作为诊断工具，它能够辅助决策制定，让管理者清楚地知道，问题可能出在什么地方，从而确定出可供选择的行动方案。

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