软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练(12月18日)

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1、关于招投标的描述，不正确的是( )。

A、招标人不得组织单个或者部分潜在投标人勘探项目现场

B、一个招标项目只能有一个标底，标底必须保密

C、属于同一集团组织成员的投标人可以按照该组织要求协同招标

D、国有资金占控股或主导地位的项目，可以公开招标，也可以邀请招标

答案与解析：C

本题考查招投标。参考《系统集成项目管理教程》(第2版)第5.4.1小节，P229。

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标;但有下列情形之一的，可以邀请招标(D选项):

(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;

(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底B选项)。标底必须保密。招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场(A选项)。

禁止投标人相互串通投标。有下列情形之一的，属于投标人相互串通投标:

(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;

(2)投标人之间约定中标人;

(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;

(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标(C选项)(5)投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。综上所述，本题参考答案为C选项。

2、流程管理中，组织战略执行保障体系包含战略控制层、流程执行层、系统支撑层三层。其中，( )是战略执行落地的核心枢纽:预算考核属于( )。

A、流程执行层 系统支撑层

B、战略控制层 流程执行层

C、战略控制层 系统支撑层

D、流程执行层 战略控制层

答案与解析：D

本题考查流程基础。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第23.2.1小节，P681。

在战略明晰的基础上，组织还需要构建战略执行保障体系，具体包括以下三层:

·第一层:以会议管理、运行分析、预算考核为基础建立组织发展计划，形成以执行和控制为目标的战略控制层。

·第二层:以业务流程、岗位描述、绩效测评为基础架构，对研发、采购、生产与交付、销售、客服等各职能领域构建稳定的流程执行层。

第三层:以ERP(组织资源规划)、CRM(客户关系管理)、PDM(产品数据管理)等人量的信息技术应用为基础的系统支撑层。

流程执行层是战略执行落地的核心枢纽，在整个战略执行保障体系中起承上启下的作用，组织的战略目标需要落实到流程上从而方便执行。

综上所述，本题参考答案为D选项。

3、关于风险的描述，不正确的是( )。

A、已知风险为其后果可以预见的风险

B、随机性、相对性、可变性都是风险的属性

C、按可预测性划分为可预测风险和不可预测风险两种

D、项目管理员必须避免投机风险转化为纯粹风险

答案与解析：C

本题考查风险的分类，参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》11.1.2和11.1.3小节。P390。

(1)风险的属性包括:风险事件的随机性、风险的相对性、风险的可变性。(B选项)

(2)风险的分类中:

按照风险后果的不同，风险可划分为纯粹风险和投机风险。项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风点(D选项)

按风险的可预测性划分，风险可以分为已知风险、可预测风险和和不可预测风险。(C选项)已知风险就是在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险。(A选项)

综上所述，本题目参考答案为C选项。

4、如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取( )方式来控制项目进度。

A、快速跟进

B、赶工

C、资源平衡

D、蒙特卡洛分析

答案与解析：A

项目经理最适合采取快速跟进的方式来控制项目进度。

快速跟进的特点:一种进度压缩技术，将正常情况下按顺序进行的活动行开展。

5、( )不属于人工智能技术的应用。

A、机器人

B、自然语言理解

C、扫码支付

D、图像识别

答案与解析：C

人工智能:它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

一是具有感知能力，即具有能够感知外部世界、获取外部信息的能力，这是产生智能活动的前提条件和必要条件;

二是具有记忆和思维能力，即能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识，同时能够利用已有的知识对信息进行分析、计算、比较、判断、联想、决策;

三是具有学习能力和自适应能力，即通过与环境的相互作用，不断学习、积累知识，使自己能够适应环境变化:四是具有行为决策能力，即对外界的刺激作出反应，形成决策并传达相应的信息。扫码支付不属于人工智能。

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