系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（506）

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试题1

在数据工程中，数据标准化的主要内容不包括( )。

A、数据元

B、数据模式

C、元数据

D、数据源

试题2

下列有关成本基准和项目资金需求的描述，正确的是( )。

A、成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，包括管理储备

B、成本基准中不包括预计支出及预计债务

C、成本基准要通过正式的变更控制程序才能变更

D、项目资金通常以增量的方式投入而且一定是均衡的

试题3

关于WBS的描述，正确的是:( )。

①分包出去的工作不属于 WBS的范围

②在WBS中，一个工作单元只能从属于一个上层单元

③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系

④所有项目成员都可以通过WBS把握项目范围，了解项目全貌

⑤范围说明书和WBS决定了项目的范围基准

⑥任何项目的WBS层次都不宜超过6层

A、①②⑥

B、③④⑤

C、①④⑤

D、②④⑥

答案解析：

试题1 参考答案：D

参考解析：数据标准化主要为复杂的信息表达、分类和定位建立相应的原则和规范，使其简单化、结 构化和标准化，从而实现信息的可理解、可比较和可共享，为信息在异构系统之间实现语义互操作提供基础支撑。数据标准化的主要内容包括元数据标准化、数据元标准化、数据模式标准化和数据分类与编码标准化。

试题2 参考答案：C

参考解析：成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，不包括任何管理储备，只有通过正式的变更控制程序才能变更，用作与实际结果进行比较的依据，成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。

当出现有必要动用管理储备的变更时，则应该在获得变更控制过程的批准之后，把适量的管理储备移入成本基准中。

成本基准中包括预计支出及预计债务。项目资金通常以增量的方式投入，并且可能是非均衡的，如果有管理储备，则总资金需求等于成本基准加管理储备。综上所述，本题参考答案为C选项。

试题3 参考答案：D

参考解析：工作分解结构是逐层向下分解的。工作分解结构最高层的要素总是整个项目或分项目的最终成果。

wbs 最低层的工作单元被称为工作包，是我们进行进度安排、成本估算和监控的基础。

·工作分解结构百分百规则的要求，即工作分解结构必须且只能包括 100%的工作。

·工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。

·一般情况下，工作分解结构应控制在 3~6 层为宜。

·工作分解结构中的各要素应该是相对独立的，要尽量减少相互之间的交叉。

·在层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。

·一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。

·最底层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。

·应包括项目管理工作，包括分包出去的工作。

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