信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（529）

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试题1

项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于( )的管理范畴。

A、配置管理计划

B、范围管理计划

C、变更管理计划

D、质量管理计划

试题2

关于管理者和领导者的描述，不正确的是：( )。

A、领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞

B、管理者负责某件事情的管理或实现某个目标

C、领导者设定目标，管理者率众实现目标

D、项目经理的身份是管理者而非领导者

试题3

在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括( )

A、项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

B、项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

C、项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

D、项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

答案解析：

试题1 参考答案：B

参考解析：范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。由于范围管理计划描述如何管理项目范围，项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题，所以它也应该对怎样变化、变化频率如何，以及变化了多少等项目范围预期的稳定性进行评估。范围管理计划也应该包括对变化范围怎样确定，变化应归为哪一类等问题的清楚描述。在信息系统项目的产品范围还没有确定之前，确定这些问题非常困难，但是仍然有必要进行。

试题2 参考答案：D

参考解析：

项目经理具有领导者和管理者的双重身份。对项目经理而言，管理能力和领导能力二者均不可或缺。对于大型复杂项目，领导能力尤为重要。

试题3 参考答案：B

参考解析：

可行性研究的结论。

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