信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（540）

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试题1

某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是( )。

A、软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目

B、在软件需求得到确认前不能进行软件开发

C、按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的

D、在该项目内部只能有一个生命周期模型

试题2

项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于( )。

A、经济可行性分析

B、技术可行性分析

C、运行环境可行性分析

D、其他方面的可行性分析

试题3

某项目由ABCDE五个活动构成，完成各活动工作所需要的最可能时间Tm、最乐观时间To、最悲观时间Tp见下表：

各活动之间的依赖关系如下：

则该项目工期的估算结果约为( )天

A、22

B、23

C、24

D、25

答案解析：

试题1 参考答案：A

参考解析：

目前确定项目生命周期没有标准和所谓的最佳模式，生命周期划分只要符合项目需要都可以。项目可以划分很多阶段，可有很多的生命周期模型。因此，把一个集成项目分为软件开发和现场系统集成，视为两个不同的项目，分别包含各自的生命周期模型是可以的。按照软件瀑布开发模型，软件需求确定后方可进行软件开发，还可以采取“快速跟进”，就是根据一些比较确定的需求先做一些开发工作以节省时间。

综合以上分析，答案应选择A。

试题2 参考答案：B

参考解析：

技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。

技术可行性分析一般应当考虑以下因素。

(1)进行项目开发的风险。在给定的限制范围和时间期限内，能否设计出预期的系统并实现必须的功能和性能。

(2)人力资源的有效性。可以用于项目开发的技术人员队伍是否可以建立，是否存在人力资源不足、技术能力欠缺等问题，是否可以在市场上或者通过培训获得所需要的熟练技术人员。

(3)技术能力的可能性。相关技术的发展趋势和当前所掌握的技术是否支持该项目的开发，市场上是否存在支持该技术的开发环境、平台和工具。

(4)物资(产品)的可用性。是否存在可以用于建立系统的其他资源，如一些设备以及可行的替代产品等。

技术可行性分析往往决定了项目的方向，一旦开发人员在评估技术可行性分析时估计错误，将会出现严重的后果，造成项目根本上的失败。

试题3 参考答案：C

参考解析：

首先用三点估算法分别计算每个活动的期望工期，求出关键路径和工期。

三点估算：活动历时均值(期望工期)=(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6

A为20/6;B为32/6;C为40/6;D为46/6;E为66/6

可知关键路径为BDE，，总工期为(32+46+66)/6=24天。

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