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刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.8.13)

更新时间:2026-08-13 09:10:53 来源:环球青藤 浏览74 收藏37
摘要 每日更新软考高项精选练习题,覆盖十大管理、绩效域、计算考点等高频重难点,搭配标准答案与细致解析。每日刷题积累,帮助考生巩固考点、查漏补缺,高效备战2027年软考高项考试。

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试题1

在识别风险时,先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询,汇总后再由专家传阅并发表意见,多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为( )。

A、头脑风暴

B、德尔菲技术

C、根本原因识别

D、专家访谈

试题2

( )是整体变更控制的依据。

①项目管理计划 ②批准的变更请求 ③验收的可交付成果 ④配置管理系统 ⑤组织过程资产

A、①③④

B、①②④

C、②③⑤

D、①④⑤

试题3

( )按时间顺序统计被发现缺陷的数量分布。

A、缺陷分布密度

B、缺陷修改质量

C、缺陷趋势分析

D、缺陷存活时间

答案解析:

试题1 参考答案:B

参考解析:

德尔菲技术是众多专家就某一专题达成一致意见的一种方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征询有关重要项目风险的见解,问卷的答案交回并汇总后,随即在专家之中传阅,请他们进一步发表意见。此项过程进行若干轮之后,就不难得出关于主要项目风险的一致看法。

试题2 参考答案:D

参考解析:

整体变更控制的依据是:项目管理计划,工作绩效报告,变更请求,事业环境因素,组织过程资产。

试题3 参考答案:C

参考解析:缺陷分析:对缺陷进行分析,确定测试是否达到结束的标准,也就是判定测试是否已达到用户可接受的状态。趋势(时间序列)分析,根据所发现的软件缺陷历史数据进行分析,预测未来情况。

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