软考中级系统集成项目管理工程师知识点:实施定性风险分析
更新时间:2019-12-19 10:26:43
来源:环球网校
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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。
软考中级系统集成项目管理工程师知识点:实施定性风险分析
1.定义:实施定性风险分析是评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程。
2.输入
风险登记册,风险管理计划,项目范围说明书,组织过程资产
3.工具与技术
(1)风险分类
(2)风险概率与影响评估
(3)概率影响矩阵(表格),项目开始之前
(4)风险紧迫性评估:哪些风险优先考虑,哪些是后期考虑
(5)风险数据质量评估:对风险相关信息指标进行评估
(6)老师判断
4.输出
风险登记册
以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。