软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目的组织形式（一）

软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目的组织形式

职能型组织

职能型型组织机构的主要优点

1) 提高了专业指挥的质量

2) 在人员的使用上具有较大的灵活性

3) 同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验

4) 项目成员事业上具有连续性和保障

主要缺点

1) 精力集中于本职能部门的活动，部门的利益被置于项目目标之上

2) 职能部门有它自己的日常工作，项目及客户利益往往得不到优先考虑

3) 项目主管只是起到协调作用，没有足够的权力控制项目的进度

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