当前位置： 首页 > 软考中级职称 > 系统集成项目管理工程师 > 在项目监控过程中，项目经理需要向干系人展示项目团队的生产率和工作进展情况。以下（ ）工具最适合用来跟踪已完成工作量并显示项目团队的速度。

1.【单选题】

在项目监控过程中，项目经理需要向干系人展示项目团队的生产率和工作进展情况。以下（ ）工具最适合用来跟踪已完成工作量并显示项目团队的速度。

A

仪表盘

B

燃烧图

C

任务板

D

里程碑清单

查看答案

参考答案: B

全站统计:

本题共被答978次 正确率为67.9959% 易错选项为C

题目解析:

【内容考查】本题考查监控项目工作过程中工作绩效报告的具体工具应用，特别是燃烧图的作用和特点。
【选项分析】燃烧图（包括燃起图和燃尽图）专门用于显示项目团队的速度，此`速度`可度量项目的生产率。燃起图可以对照计划跟踪已完成的工作量，燃尽图可以显示剩余工作的数量，是最适合展示团队生产率和工作进展的工具。
仪表盘主要提供高层级的概要信息和状态概览，任务板通过看板方式显示工作状态但不专门度量生产率，里程碑清单用于检查特定里程碑的实现情况而非持续跟踪工作量。

本题解析反馈: 没看懂 看懂

考核知识点:

试题难度:

获取二级造价工程师定制学习规划
壮壮老师
00:00:00
2334已获取

微信号：hqwxjg1006

软考中级职称历年真题 更多

资料下载 更多
下载快题库，随时随地刷题
碎片时间巩固知识点

返回顶部