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1.【单选题】

在创建WBS过程中，项目管理团队发现某个可交付成果要在项目后期才能完成，当前无法进行详细分解。此时应该采用（ ）技术来处理这种情况。

A
专家判断技术
B
滚动式规划技术
C
分解技术
D
模板参考技术
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参考答案: B

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本题共被答800次 正确率为84.875% 易错选项为C

题目解析:

【内容考查】本题考查创建WBS过程中处理未来远期可交付成果分解的技术方法。
【选项分析】滚动式规划技术是专门用于处理未来远期才完成的可交付成果或组件，当前可能无法分解的情况。项目管理团队通常需要等待对该可交付成果或组成部分达成一致意见，才能够制定出WBS中的相应细节。
专家判断技术是通用的决策支持工具，不是专门针对此类情况的解决方案。
分解技术是创建WBS的基本方法，但无法解决当前无法详细分解的问题。
模板参考技术是利用以往类似项目的WBS模板，同样不能解决远期可交付成果分解的时间问题。

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