有效训导的方法：1.以平等、客观、严肃的态度对待下属：控制自己的情绪行为，不能以开玩笑的方式指出问题。2.具体指明问题所在：批评应有事实依据，指明违规日期、时间、地点、次数、事实行为，用准确的语言界定过失及其后果。3.批评对事不对人，不要损害下属的尊严和人格。4.允许下属表达自己对问题的看法和理解。5.控制讨论：实施训导时，违规者会利用一切机会为自己开脱或干扰训导。因此，对下属从自己角度出发陈述事实时，必须进行控制。6.对今后如何防范错误提出建议，达成共识。7.对于反复发生的错误，逐步加重处罚。