淘宝美工/电商设计：电商行业动态！生鲜电商进一步的下沉势不可挡

生鲜电商进一步的下沉势不可挡，当初高冷的生鲜电商们成了接地气的 “互联网菜市场”，背后的竞争日趋白热化。

盒马鲜生狂奔突进，30个月进入20城，开出160家门店，背后阿里的投入在百亿级别;“资本宠儿“呆萝卜”规模不断膨胀，数月内门店从300飙到最终的1000多家，8个月内共计烧掉18亿元;每日优鲜的前置仓数量，从2017年底的800个到2018年发展到1500多个，到了2019年，一年就新增1000个左右的2.0版本前置仓。

在疯狂的扩张中，还伴随着高额补贴大战。用户登陆生鲜类APP，可收到大面额的满减代金券，还有新人红包、邀请好友领优惠券等，以及0元配送费和0元起送等。在物价飞涨的情况下，生鲜电商不惜用补贴平抑商品价格，以此快速赢得用户。“有人就点了一扎0.99元的油菜，也得免费配送。”一位匿名配送员透露，“每个月亏损都在几千万元，做一单亏一单。”

生鲜电商进一步的下沉势不可挡，物美价廉几乎是所有生鲜平台呈现出来的“景象”，但一切都是建立在烧钱的基础之上。生鲜电商并不是门轻生意，资本的逐利性，注定其耐心有限，盈利模式久无突破，漫长的回报周期让其态度变得微妙起来。

与之对应的，是2019年生鲜领域投资总量和投资笔数的下降。据网经社“电数宝”监测数据显示，截止2019年12月11日，2019年内生鲜电商行业的融资事件数量为22次，同比下降38.89%。在高昂的成本支出与投资遇冷的双重压力下，生鲜电商行业的负面新闻频出：每日优鲜被指出本该一小时送达的蔬菜在仓库滞留超一周;有媒体在“卧底”后曝光盒马鲜生存在以死鱼冒充活鱼的现象。

除此之外，在媒体和资本的鼓吹之下，生鲜电商乱象丛生。今年5月上旬，估值超10亿元的“鲜生友请”宣布其全部门店“暂停营业”，7月，一张逮捕令以“涉嫌非法吸收公众存款”的名义带走了5名管理层。2019年10月，福建生鲜电商“迷你生鲜”利用拉人头行欺诈之实，薅光800万会员费后人去楼空，外界对于生鲜业的质疑之声尘嚣日上。

生鲜电商进一步的下沉势不可挡如同滚雪球般积重难返，厄运接踵而来，诸多曾“显赫一时”的入局者们纷纷溃败——我厨，吉及鲜、妙生活，整个2019年成了名副其实的“灾难之年”。覆巢之下，安有完卵，巨头的生鲜业态也未能幸免。美团旗下的小象生鲜如今仅剩2处门店支撑；永辉“超级物种”三年亏了十个亿，上海首家门店于今年7月关闭；阿里投资的易果生鲜“安鲜达”也在2019年10月底开始全面解散。

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