2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题(7)
更新时间：2020-01-26 09:05:01
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
二级人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 2020年二级人力资源管理师考试报名正在进行时，为了方便大家备考小编整理2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题1-10汇总，本文为2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题(7)，供备考2020上半年二级人力资源管理师考试的考生参考，更多考试相关请关注环球网校。
相关推荐：2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题汇总
2020上半年人力资源管理师考试正在备考中，下面环球网校小编为大家整理2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题汇总，供各位考生参考学习。想要获取二级人力资源管理师考试时间，报名时间等信息，可以申请“ 免费预约短信提醒”，使用该服务后，时间公布后可以收到短信通知。
简述员工素质测评的基本原理、类型和主要原则
参考答案：
【员工素质测评基本原理】
1、个体差异原理比如姐姐爱唱歌妹妹爱跳舞
2、工作差异原理比如会计和营销岗位的差别
3、人岗匹配原理人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。
【员工素质测评的类型】
1、选拔性测评,特点有：
(1)强调测评的区分功能
(2)测评标准刚性强
(3)测评过程强调客观性
(4)测评指标具有灵活性
2、开发性测评：(为了培训的测评)
3、诊断性测评(出问题时的测评)：是了解现状或查找根源为目的的测评，结果不公开;有较强的系统性
4、考核性测评：又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备程度为目的的测评，它经常穿插在选拔测评中。
(1)概括性。
(2)结果要求有较高的信度和效度。
【员工素质测评的主要原则】
1、客观测评与主观测评相结合
2、定性测评与定量测评相结合
3、静态测评与动态测评相结合
4、素质测评与绩效测评相结合
5、分项测评与综合测评相结合
以上是环球网校小编整理的2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题(7)，欢迎关注环球网校人力资源管理师考试频道，更多有关二级人力资源管理师备考资料，欢迎点击下方按钮免费下载学习~
编辑推荐
最新资讯
- 2023年企业人力资源管理师二级试题（专业技能）汇总2023-08-04
- 2023年人力资源管理师二级试题（理论知识）2023-05-26
- 2023年人力资源二级试题（专业技能）2023-05-12
- 2022年中级人力资源管理师考试题2022-08-26
- 2022年二级人力资源管理师试题及答案2022-08-18
- 2022年中级人力资源管理师考试题目2022-08-16
- 2022年人力资源管理中级职称考试题2022-08-11
- 2022年二级人力资源管理师试题和答案2022-08-03
- 2022年吉林二级人力资源管理师模拟测试题2022-07-22
- 2022年企业人力资源管理师二级试题答案2022-07-14
打卡人数
