造价工程师《造价管理》知识点整理：风险
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【摘要】2016年造价工程师考试时间确定为：10月15日、16日，环球网校造价工程师考试频道小编总结：造价工程师《造价管理》知识点整理：风险，帮大家更好的做好2016年造价工程师考试备考工作。2016年造价工程师考试备考的路上，你并不孤独，坚持到底，我们将一直与您同在。
非政府投资项目
对于企业不使用政府资金投资建设的项目，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
1.核准制。企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
2.备案制。对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
【注意】对于实施核准制或登记备案制的项目，为了保证企业投资决策的质量，投资企业也应编制可行性研究报告。
网络计划的调整
当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种。
1.改变某些工作间的逻辑关系
2.缩短某些工作的持续时间
工程项目风险管理程序
1.风险识别：首要步骤;
2.风险分析与评价：量化过程;
3.风险应对策略的决策：风险回避、风险控制、风险自留和风险转移;
4.风险对策的实施：如制订预防计划、灾难计划等;
5.风险对策实施的监控：跟踪检查、纠偏、调整。
风险识别方法
(1)老师调查法
主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。
(2)财务报表法
财务报表有助于确定一个特定企业或特定的项目可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失。将这些报表与财务预测、预算结合起来，可以发现企业或项目未来的风险。
(3)初始风险清单法
技术风险因素包括设计、施工和其他因素;非技术风险因素包括自然与环境、政治法律、经济、组织协调、合同、人员和材料设备等。
【提示】初始风险清单只是为了便于人们较全面地认识风险的存在，而不至于遗漏重要的项目风险，但并不是风险识别的最终结论。
(4)流程图法
运用流程图分析，项目管理人员可以明确地发现项目所面临的风险。但流程图分析仅着重于流程本身，而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。
(5)风险调查法。
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【摘要】2016年造价工程师考试时间确定为：10月15日、16日，环球网校造价工程师考试频道小编总结：造价工程师《造价管理》知识点整理：风险，帮大家更好的做好2016年造价工程师考试备考工作。2016年造价工程师考试备考的路上，你并不孤独，坚持到底，我们将一直与您同在。
风险分析与评价的方法
常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。调查打分法又称综合评估法或主观评分法。
调查打分法的优点在于简单易懂、能节约时间，而且可以比较容易地识别主要的风险因素。
风险转移
风险转移是通过某种方式将某些风险的后果连同对风险应对的权力和责任转移给他人。转移的本身并不能消除风险。
风险转移主要包括非保险转移和保险转移两大类。
(1)非保险转移。非保险转移又称为合同转移，因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将项目风险转移给非保险人的对方当事人。最常见有以下三种情况：
1)建设单位将合同责任和风险转移给对方当事人。
2)承包单位进行项目分包。
3)第三方担保。
【提示】优点：一是可以转移某些不可保的潜在损失，如物价上涨、法规变化、设计变更等引起的投资增加;二是被转移者往往能较好地进行损失控制。
(2)保险转移。保险转移通常直接称为工程保险。
【提示】保险并不能转移工程项目的所有风险。
风险监控的主要内容
1.评估风险控制措施产生的效果;
2.及时发现和度量新的风险因素;
3.跟踪、评估风险的变化程度;
4.监控潜在风险的发展、监测项目风险发生的征兆;
5.提供启动风险应急计划的时机和依据。
风险跟踪检查与报告
1.风险跟踪检查;
2.风险的重新估计;
3.风险跟踪报告
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