2026中级经济师工商管理案例题考什么?高频考点与解题公式一次讲清
2026年中级经济师考试11月7日、8日机考。《工商管理专业知识和实务》共100题,其中单选题60题、多选题20题、案例分析题20题(每题2分、共40分)。案例题以不定项选择形式出现,错选不得分、少选每个正确选项得0.5分——这40分既是拉分项,也是失分重灾区。本文按真题案例的三大出题区,把必考算法一次讲清。
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一、案例题出在哪?三章占绝大部分
| 出题章节 | 年均分值 | 案例高频方向 |
| 第1章 企业战略与经营决策 | 18—22分 | 战略类型判断、不确定型决策四原则、定性/定量决策方法辨析 |
| 第3章 市场营销与品牌管理 | 14—18分 | 产品组合策略、定价方法、促销方式、品牌策略、市场定位 |
| 第5章 生产管理与控制 | 14—16分 | 生产能力核算(假定产品法、代表产品法)、在制品定额法 |
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二、第1章:不确定型决策四原则,公式必须背死
这类题给一张"损益值表",四个方案×三种市场状态,换着花样考四个原则:
乐观原则(大中取大):各方案取最大值,再从中选最大;
悲观原则(小中取大):各方案取最小值,再从中选最大;
折中原则:加权值 = 最大值×α + 最小值×(1−α),取最大者,α题目会给;
后悔值原则(大中取小):先找出每种状态下的最大损益值,用该最大值减去同状态下各方案损益值,得到后悔值矩阵;再取每个方案的最大后悔值,选其中最小的那个。
判题口诀:"乐观大中取大、悲观小中取大、后悔值大中取小"。另外要能区分方法归属——德尔菲法、哥顿法、名义小组技术属定性决策方法;期望损益决策法、决策树分析法属风险型;量本利分析法属确定型;状态概率无法预测时才用不确定型四原则。
三、第3章:两个定价公式,年年算
目标利润定价法:单价 =(总变动成本 + 总固定成本 + 投资额×目标投资收益率)÷ 预计销售量
成本加成定价法:单位成本 = 单位变动成本 + 固定成本÷销售量;单价 = 单位成本 ×(1 + 加成率)
两个公式的分母不同、是否含投资回报不同,是最容易混的一组。此外要会辨:冠名赞助电视节目属公共关系,付费投放媒介宣传属广告;新产品定在高价与低价之间属温和定价策略;现有成功品牌用到新产品上属品牌延伸策略。
四、第5章:生产能力核算两法
代表产品法:换算系数 = 某产品台时定额 ÷ 代表产品台时定额;折合产量 = 换算系数 × 计划年产量;
假定产品法:假定产品台时定额 = ∑(各产品台时定额 × 该产品产量比重)。
核算顺序也要记:设备组 → 工段 → 车间 → 企业,自下而上逐级平衡。
五、考场策略与高频问答
案例题先看设问再读材料,带着问题找数据;拿不准的选项不选,宁可少得0.5分。
Q1:案例题多少分
A1:20题×2分=40分,占专业科目总分近三成。
Q2:案例题可以回改吗
A2:可以,机考支持跳题与回看,善用题号栏标记功能。
Q3:决策原则题必考吗
A3:第1章案例几乎年年出现,四个原则至少考其一。
Q4:计算器能自带吗
A4:不能,只能用机考系统内置计算器,考前务必练熟。
Q5:多选题和案例题少选给分吗
A5:给,每个正确选项0.5分,错选则整题不得分。
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