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丰田生产方式和看板管理

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看板的使用规则包括（）。丰田公司的标准化作业主要包括（）个内容贯穿丰田生产管理过程的支柱有( )。丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括（）。丰田生产方式的核心是（　）。看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有( )。准时化（JIT）本质上是一个（）生产基地。看板的种类包括取料看板和（）贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。 “质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。

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生产能力生产计划的概念与指标期量标准生产作业计划编制生产控制的概念生产控制的方式生产进度控制库存控制 MRP、MRPⅡ和ERP 丰田生产方式和看板管理

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