2016年咨询工程师《组织与管理》考点知识汇总
更新时间：2015-09-21 15:34:02
来源：环球网校
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摘要 【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网 校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》考点知识汇总"，以
【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网 校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》考点知识汇总"，以助各位考生一臂之力!
| 2016年咨询工程师《组织与管理》考点知识汇总 | |||
| 1 | 消除有效沟通的障碍 | 11 | 我国工程项目施工合同管理 |
| 2 | 工程项目的沟通管理的概述 | 12 | 工程项目管理组织体系的构成 |
| 3 | 工程项目健康、安全、环保管理 | 13 | 常规的估算测试工作量的方法 |
| 4 | 咨询工程师参与管理的目的和特点 | 14 | 业主对项目管理的含义 |
| 5 | 工程造价管理引用战略管理研究的展望 | 15 | 政策研究咨询 |
| 6 | 工程造价管理引用战略管理研究的展望 | 16 | 进度计划编制的成果 |
| 7 | 目标的系统管理 | 17 | 项目管理的目的 |
| 8 | 工程项目业主方管理模式 | 18 | 工程咨询业发展简史 |
| 9 | 工程项目的承发包管理模式 | 19 | FIDIC合同条件下管理者的职责 |
| 10 | 项目周期划分 | 20 | 咨询工程师参与管理的目的和特点 |
| 更多内容请访问：环球网校咨询工程师频道 | |||
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