2016年咨询工程师《组织与管理》讲义第三章一节
更新时间：2015-08-27 08:39:52
来源：环球网校
浏览
收藏
浏览
收藏
咨询工程师(投资)报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》讲义第三章一节"，主
【摘要】为了帮助考生全面的复习2016年咨询工程师《组织与管理》考试课程，系统的了解咨询工程师《组织与管理》考试教材的相关重点，环球网校编辑整理了"2016年咨询工程师《组织与管理》讲义第三章一节"，主要阐述了概述的知识点，以助各位考生一臂之力!
第三章 工程项目综合管理
第一节 概 述
一、工程项目综合管理的含义及基本框架
工程项目综合管理最基本的特征是整体优化性和动态发展性。
二、工程项目综合管理的基本原则
掌握3个原则
三、工程项目综合管理的目标体系
(一)工程项目综合管理目标体系的概念
(1)工程项目综合管理多目标的统一。
(2)针对整个目标系统实施控制。
(3)追求目标系统的整体效果。
(二)工程项目综合管理目标体系的特征
多元性、相关性、均衡性、层次性、动态性。
编辑推荐：
编辑推荐
最新资讯
- 2026年咨询工程师考试要点【宏观经济】2026-03-13
- 2026咨询工程师《工程项目组织与管理》核心考点清单（必背）2026-03-12
- 【考前冲刺】2026年咨询工程师考点汇总|助你轻松备考2026-03-06
- 2026年咨询工程师考点【现代咨询方法与实务】2026-03-05
- 2026年咨询工程师考点【项目决策分析与评价】2026-03-04
- 2026年咨询工程师考点【宏观经济】2026-03-03
- 2026年咨询工程师考点【工程项目组织与管理】2026-03-02
- 2026咨询工程师组织与管理考点速记，高效提分不踩坑2026-01-29
- 2026年注册咨询工程师备考经验：高效通关四科的实用技巧2026-01-14
- 2026年咨询工程师教材全解析2025-12-03
打卡人数
